華為業(yè)務領先的戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)（上海，9月8-9日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2021年9月8-9日
【培訓地點】上海

【課程大綱】
一、戰(zhàn)略思維：
1．戰(zhàn)略的特點
2．戰(zhàn)略制定的結構化思考
3．戰(zhàn)略管理的框架與邏輯
4．提升戰(zhàn)略思維的方法
二、戰(zhàn)略解碼：
1．戰(zhàn)略澄清（地圖）
2．戰(zhàn)略分解
三、目標制定—將戰(zhàn)略變成組織目標：
1．目標如何制定
2．練習：目標制定
3．戰(zhàn)略、目標、指標以及績效管理的關系
4．案例：華為的目標和指標的模版——組織層面
5．練習：制定和分解本企業(yè)本部門的目標以及指標
四、目標執(zhí)行—真正把目標落地
1．組織目標的執(zhí)行
2．個人目標的執(zhí)行
3．案例、討論

【講師介紹】
林安老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 曼頓實戰(zhàn)商學院特聘講師，華為技術有限公司金牌講師，華中科技大學特聘社會導師，在華為工作的14年期間，曾任華為東歐地區(qū)部總裁，交通行業(yè)系統(tǒng)部總裁，電力行業(yè)系統(tǒng)部總裁，流程與變革西歐區(qū)及大中國區(qū)經(jīng)理等職。曾任中興通訊歷任土耳其等國國家代表，東歐獨聯(lián)體地區(qū)部總裁，歐洲片區(qū)副總裁兼東歐地區(qū)部總裁。

【費用及報名】
1、費用：培訓費6980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)