財務領軍人才新使命與數字化的價值型團隊打造（上海，10月24-25日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】廣州，2023年7月20-21日；上海，2023年10月24-25日
【培訓地點】廣州、上海
【培訓對象】CFO，財務總監(jiān)，財務高管等

【課程背景】
助力財務領軍人才打造價值型團隊
收獲財務團隊轉型升級的核心思維、工具與最佳實踐
強化財務團隊對企業(yè)經營全過程的決策支撐和價值引領
隨著內外環(huán)境的變化以及企業(yè)不斷發(fā)展的需要，如今財務部門的作用與價值越發(fā)重要，傳統(tǒng)的財務核算、財務監(jiān)督等職能能已經無法全然滿足企業(yè)經營管理與業(yè)務發(fā)展的需要，財務需要轉型升級為對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實現、經營運營增值起到強有力推動作用的價值型部門。
建設價值型財務團隊，是新經濟下的發(fā)展趨勢和必然需要。本課程全面剖析作為團隊領軍人才的CFO/財務總監(jiān)，應當如何革新思維，并且結合現階段企業(yè)發(fā)展情況梳理出建設價值型財務團隊的具體策略，引領財務團隊轉型升級，從價值記錄向價值創(chuàng)造與價值引領進軍。

【課程收益】
深刻領會數字化轉型時代的財務領軍人的新使命，培養(yǎng)高級財務管理人員的整體決策思維與全局觀
滿足數字化時代要求，做好財務戰(zhàn)略轉型，滿足集團化財務管控的知識儲備與技能要求
培育業(yè)財融合的思維，妥善處理業(yè)財關系
在財務戰(zhàn)略轉型過程中，打造價值創(chuàng)造型財務隊伍
聚焦提升營運資金管理、企業(yè)價值評估、財務風險管控與財務戰(zhàn)略轉型的新知識，傳授新工具，掌握新方法
學會在集團化管控過程中如何及時提供高質量的財務支持與高成效的財務管控，通過真實的案例展示，寓教于樂，是實戰(zhàn)經驗與實務知識的集錦

【課程大綱】
第一模塊
大智移云的數字化時代對財務行業(yè)的影響
大數據時代管理理論與實踐的變遷
互聯網時代會計領域的變革趨勢
大數據時代催生會計行業(yè)的眾多變化
大數據與財務行業(yè)的未來
財務共享中心的運行與發(fā)展
人工智能在財務領域的新成果與新運用
第二模塊
大數據時代對財務管理領域帶來的新挑戰(zhàn)
新時代下財務人員的“五個七”
需要哪些專業(yè)知識來獲得財務的控制地位？需要具備哪些知識架構？
財務人員的軟硬實力
如何培養(yǎng)中層從而從繁瑣的雜務中走出來
如何實現財務控制成為一個超級智囊
領軍型財務人員如何培育全局視野
關于重大事項的上傳下達
關于內外部信息傳遞的內控要求
經典案例分享
第三模塊
新形勢下財務轉型與變革——財務人員如何做好內外部溝通，發(fā)揮財務影響力？
情景案例1： 財務部如何與老板及董事會溝通，在遵守財經紀律的前提下，巧妙說不，防范違規(guī)風險？
真實案例解析：如此盤活資金為何得不償失？
情景案例2：財務部如何與業(yè)務部門溝通，在支持業(yè)務發(fā)展的同時，做好成本費用管控？
真實案例解析：業(yè)財融合不是一句空話，如何落到實處？
情景案例3：財務部如何急老板之所急，搭建老板需要的管理分析報告？
課堂演練1：老板最關心客戶，如何做好客戶分析，為老板排憂解難？
課堂演練2：老板喜歡的分析報告到底長什么樣？
課堂作業(yè)：如何對某制藥企業(yè)連續(xù)四年的財務數據進行趨勢分析，對其四種能力進行分析后得出科學結論？
第四模塊
財務部如何通過業(yè)財融合，進行采購、生產、銷售全過程中的財務管理，實現價值創(chuàng)造？
如何加強存貨與應收賬款的管理？
經典案例：如何說服業(yè)務部門“收款”、“壓庫”？
最新知識：如何運用尚方寶劍，向大企業(yè)拖延付款占壓資金說“不”？
如何進行資金管理？
經典案例：融資時要考慮哪些因素，才能實現企業(yè)價值最大化？
如何進行合同審核？
經典案例：財務部門如何在合同審核中大展身手，壓降成本的同時控制風險？
如何進行稅務管理？，
情景案例5：財務部如何通過業(yè)財融合做好稅務管理，提前防范稅務風險？
第五模塊
財務部怎樣練就火眼金睛，透過財務數據發(fā)現經營管理中的問題？
關心財經時事，借助最新案例學習識別報表造假的葵花寶典——看視頻，答問題
課堂演練：突然接到老板電話詢問財務數據和財務事項，怎么成功應對？
——真實案例學習預算管理、核算管理和內控管理的相關知識
大數據時代，如何透過現象分析本質，圓滿完成上級交代的任務？
——瑞幸咖啡背后的財務邏輯，你能分析出來多少？
學點成本分析與費用管控的本領
——為什么說當今時代，變動成本法更適用于績效考核？
禍從口出：業(yè)務部門被稅務局現場檢查時錄了談話記錄，財務部門還有可能反敗為勝、扭轉乾坤嗎？
——從真實案例中練習溝通與匯報的實戰(zhàn)技巧

【費用及報名】
1、費用：培訓費9800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)