DFP-可采購(gòu)性設(shè)計(jì)（上海，8月3-4日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年8月3-4日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】設(shè)計(jì)開發(fā)工程師QC工程師、工藝工程師、可靠性工程師、實(shí)驗(yàn)室工程師、結(jié)構(gòu)工程師、生產(chǎn)工藝工程師

【課程目標(biāo)】
隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司采購(gòu)物料的需求量越來(lái)越大，規(guī)格種類也越來(lái)越多，由此導(dǎo)致可采購(gòu)性問題（供應(yīng)、質(zhì)量、成本）日漸突出。
本課程的目的是，讓產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到可采購(gòu)性設(shè)計(jì)的重要性，了解相關(guān)的設(shè)計(jì)方法與活動(dòng)及先進(jìn)企業(yè)實(shí)踐分享，并在產(chǎn)品前端開發(fā)設(shè)計(jì)階段開展相應(yīng)的活動(dòng)，以提升物料的可采購(gòu)性。

【課程收益】
學(xué)習(xí)本課程后，可掌握如下知識(shí)與技能：
■了解可采購(gòu)性設(shè)計(jì)的重要性和價(jià)值
■理解可采購(gòu)性的相關(guān)概念，如優(yōu)選器件、歸一化、替代、生命周期管理、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
■產(chǎn)品開發(fā)中可采購(gòu)性設(shè)計(jì)
■可采購(gòu)性需求基線開發(fā)方法
■產(chǎn)品設(shè)計(jì)可采購(gòu)性需求典型案例
■產(chǎn)品開發(fā)可采購(gòu)性設(shè)計(jì)活動(dòng)及關(guān)鍵點(diǎn)檢查要求

【課程特點(diǎn)】
■理論深入淺出，講課易學(xué)易懂；實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，學(xué)員接受度高。
■知識(shí)講解、先進(jìn)企業(yè)實(shí)踐分享&案例分析討論、互動(dòng)交流、學(xué)員主動(dòng)參與。
■應(yīng)用課堂所學(xué)，創(chuàng)造實(shí)效績(jī)效

【授課形式】
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

【課程大綱】
一、可采購(gòu)性概念與價(jià)值
1.典型案例分析
2.可采購(gòu)性概念
3.可采購(gòu)性業(yè)務(wù)需求
4.可采購(gòu)性設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)與價(jià)值
二、可采購(gòu)性設(shè)計(jì)的關(guān)鍵活動(dòng)
1.可采購(gòu)性需求分析
■提出可采購(gòu)性需求
■產(chǎn)品開發(fā)早期關(guān)鍵物料識(shí)別，新技術(shù)、新物料引入
■制定采購(gòu)策略與方案（如產(chǎn)能、供應(yīng)鏈布局）
■采購(gòu)成本測(cè)算
■供應(yīng)商早期介入
2.選用優(yōu)選器件
■標(biāo)準(zhǔn)件
■通用件
■優(yōu)選庫(kù)
3.物料/器件歸一化分析設(shè)計(jì)
■物料/器件歸一化
■單板歸一化
■模塊歸一化
■平臺(tái)歸一化
4.物料/器件替代
■PIN-PIN替代
■方案級(jí)替代
■獨(dú)家供應(yīng)商替代
■雙唯一供應(yīng)商替代
5.縮短貨期
■需求準(zhǔn)確性
■需求預(yù)測(cè)
■供應(yīng)商備貨VMI
■多家替代
■產(chǎn)品匹配
■重大項(xiàng)目專項(xiàng)管理
6.生命周期管理
■物料生命周期管理
■產(chǎn)品生命周期管理
7.降低物料采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
■質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
■商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
■供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)
■服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
8.可采購(gòu)性考核指標(biāo)
■優(yōu)選率
■替代率
■復(fù)用率
三、可采購(gòu)性設(shè)計(jì)需求基線
1.需求基線開發(fā)
2.產(chǎn)品開發(fā)關(guān)鍵點(diǎn)可采購(gòu)性評(píng)審要素
3.產(chǎn)品驗(yàn)收階段可采購(gòu)性驗(yàn)證
4.可采購(gòu)性需求基線典型案例
四、風(fēng)險(xiǎn)管理
1.產(chǎn)品可采購(gòu)性健康度檢查
2.識(shí)別與管控產(chǎn)品生命周期內(nèi)可采購(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)
3.供應(yīng)、質(zhì)量、成本變異管理

【講師介紹】
Peter Wang老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
曾在世界500強(qiáng)大型通訊企業(yè)工作；
長(zhǎng)期從事質(zhì)量管理，流程建設(shè)方面工作；
IPD 研發(fā)領(lǐng)域流程變革專家；
曾主導(dǎo)研發(fā)業(yè)務(wù)流程、IT、組織等變革，并完成IPD關(guān)鍵指標(biāo)流程成熟度評(píng)估和改進(jìn)。
管理經(jīng)驗(yàn)豐富，長(zhǎng)期擔(dān)任流程變革項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，擁有跨部門合作和項(xiàng)目型組織成功運(yùn)作管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
培訓(xùn)能力強(qiáng)，教學(xué)IPD研發(fā)流程變革、研發(fā)質(zhì)量管理、研發(fā)信息安全等課程；
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
研發(fā)業(yè)務(wù)流程變革管理
研發(fā)組織變革管理
流程IT項(xiàng)目規(guī)劃
研發(fā)質(zhì)量管理
信息安全和隱私保護(hù)、內(nèi)控
采購(gòu)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程變革

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記--填寫報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))