思維導圖——大腦使用手冊（上海，12月16日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2021年12月16日
【培訓地點】上海

【課程背景】
長久以來，人們發(fā)現(xiàn)頭腦的智慧并不一定會隨著知識的增長而提升，一個裝有許多知識的頭腦和一個靈活的，具有創(chuàng)造力的頭腦之間并不一定劃等號。思維的質(zhì)量往往決定未來的質(zhì)量。在前十年的中國，“思維”這個概念還是一個非常冷僻的詞匯，那個時候談思維無異于向居住在沙漠中的人告知什么是大海，但是今天隨著大腦與思維的圖片刊登在《財富》等眾多商業(yè)期刊中，以往只有在醫(yī)學中才會關(guān)注的大腦結(jié)構(gòu)卻與商業(yè)牽起手來。
于是今天無論是報刊雜志，廣播電視，大師論壇，到處充斥著思維的這個概念。但生逢在這個偉大變革的時代，務(wù)實始終貫穿著商業(yè)的主線，強迫人們改變觀念是不符合自然的，因此，我們需要相應(yīng)的思維工具，更需要行之有效的思維訓練手段。隨著世界大腦先生——東尼．博贊先生（Tony Buzan）將思維導圖引入中國，如何將思維導圖運用到實際的商業(yè)和日常的個人工作中已經(jīng)有了實質(zhì)的方案，在咀嚼和品位間，思維導圖已經(jīng)不知不覺成為當下最為關(guān)注的管理工具。?

【課程目標】
1、充分發(fā)掘人的先天思考模式，輔助科學系統(tǒng)的思維演練，使學員建立整體系統(tǒng)思考的基礎(chǔ)，提升大局觀，提高思維效率；
2、掌握系統(tǒng)的思維創(chuàng)新方法，掌握發(fā)散性思維和邏輯思維的關(guān)系，并學會分別應(yīng)用左腦和右腦協(xié)調(diào)創(chuàng)新的技巧；
3、通過訓練使管理者能準確把握問題的癥結(jié)，有效地進行問題的剖析，提高解決問題的能力并建立起持久合理的思維優(yōu)勢。

【課程大綱】
一、了解思維導圖背后的思維模式
1、職場人的常用思維
（1）邏輯思維
（2）橫向思維
（3）平行思維
2、思維過程的要點
二、了解思維導圖
展示：不同行業(yè)的職場人的思維導圖作品
熱身練習：我的第一張思維導圖作品
1、思維導圖的結(jié)構(gòu)
2、思維導圖的原理
3、思維導圖的淵源
4、思維導圖的畫法
練習：PPT， Word， Mind mapping的巧妙配合
三、思維導圖的應(yīng)用
1、思維導圖的個人應(yīng)用
案例：為什么同樣的信息，效果差距卻那么大？
方法：信息預處理3步驟、不同類型信息的抓詞重點
案例：為什么老板不能理解我的付出？
方法：金字塔原理的解讀、金字塔原理與思維導圖的完美配合
練習：用思維導圖進行報告框架思路的構(gòu)造
案例：如果只有1分鐘，你會如何構(gòu)思表達？
方法：表達中的主體思路與思維導圖的配合
■基于主題表達的3類基本計劃
■基于觀點表達的3類主張性計劃
練習：用思維導圖進行左右腦配合思考
2、思維導圖的團隊應(yīng)用
案例：如果你是當事人，你會怎么辦？
方法：問題分析3步驟與思維導圖的配合
每個步驟的關(guān)鍵注意點
練習：用思維導圖進行問題的識別與分析
四、課程總結(jié)

【講師介紹】
胡老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 曼頓實戰(zhàn)商學院特聘講師，高級職業(yè)培訓師；上海大學生創(chuàng)業(yè)基金會特聘評委；曾任華為技術(shù)高級項目經(jīng)理。胡老師擁有10年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾是世界500強企業(yè)華為技術(shù)有限公司的項目經(jīng)理，重點負責了互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件項目、無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護軟件項目和無線運維工具軟件項目等諸多大型項目，具備豐富的項目管理和團隊管理經(jīng)驗。

【費用及報名】
1、費用：培訓費2680元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)