戰(zhàn)略構建與制度體系—人力資源管理全景視角（上海，10月20-21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2021年10月20-21日
【培訓地點】上海

【課程大綱】
1. 目前人力資源管理存在的主要問題
1.1 人力資源管理與組織戰(zhàn)略的契合性差
1.2 人力資源管理對員工的激勵作用差
1.3 人力資源管理無法滿足企業(yè)發(fā)展要求

2. 人力資源管理的最佳實踐——以華為為案例
2.1 華為的核心價值觀與執(zhí)行方式
2.2 華為的選人的標準基礎與方法
2.3 華為的績效考核方式與員工激勵
2.4華為的股權激勵與留人策略

3. 人力資源管理服務與組織戰(zhàn)略——設計組織的使命
3.1 為什么需要組織使命
3.2 如何設計組織使命
3.3 人力資源管理的主要功能及其與組織戰(zhàn)略契合的方式

4. 人力資源管理服務于組織戰(zhàn)略——找到合適的人
4.1 使命與合適的人
4.2 設計合理的能力素質(zhì)模型
4.3 設計合理的招聘方式

5. 人力資源管理服務于組織戰(zhàn)略——績效考核與激勵
5.1 組織目標分解的方式
5.2 部門/員工目標與組織目標結合的方式
5.3 考核時需要關注的幾個問題

【講師介紹】
許玉林老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 曼頓實戰(zhàn)商學院特聘講師，北京師范大學心理學院心理學博士，國家職業(yè)技能鑒定委員會專家委員會人力資源管理專業(yè)委員會專家；中央電視臺《絕對挑戰(zhàn)》、《對話》、《激情創(chuàng)業(yè)》、《心理訪談》等長期合作人力資源專家。

【費用及報名】
1、費用：培訓費10560元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)