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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
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招標(biāo)采購風(fēng)險防范及文件編制與評標(biāo)實務(wù)精品專項培訓(xùn)班(成都,8月27-28日)
2021/8/3 8:50:33 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

招標(biāo)采購風(fēng)險防范及文件編制與評標(biāo)實務(wù)精品專項培訓(xùn)班(成都,8月27-28日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年8月27-28日
【培訓(xùn)地點】成都
【培訓(xùn)對象】招投標(biāo)行政主管部門、招標(biāo)中心的相關(guān)人員;各單位從事投資決策、招標(biāo)采購、基建工程、項目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員;招標(biāo)代理、項目管理機構(gòu)相關(guān)人員。

【課程大綱】
一、培訓(xùn)課程內(nèi)容
1.招標(biāo)投標(biāo)法律框架體系
1.1規(guī)制政府投資工程項目招標(biāo)投標(biāo)活動的法律制度;
1.2法律規(guī)定不一致時的處理方法;
1.3最新法律政策對招標(biāo)文件編制的影響;
2.招標(biāo)投標(biāo)機制
2.1招標(biāo)投標(biāo)的概念;
2.2招標(biāo)投標(biāo)機制的適用前提;
3.強制招標(biāo)制度
3.1什么是工程建設(shè)項目,工程、工程項目、工程建設(shè)項目三者有什么區(qū)別和聯(lián)系;
3.2納入強制招標(biāo)范圍的工程建設(shè)項目;
3.3強制招標(biāo)范圍內(nèi)可以不招標(biāo)的工程建設(shè)項目;
4.招標(biāo)方案及招標(biāo)文件的編制
4.1招標(biāo)投標(biāo)的分類;
4.1.1按招標(biāo)投標(biāo)活動的性質(zhì)劃分;
4.1.2各種采購方式對比與適用條件和基本流程及注意事項;
4.1.3 按招標(biāo)項目的屬性劃分;
4.1.4項目立項審批流程;
4.2招標(biāo)方案的編制;
4.2.1招標(biāo)從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)內(nèi)容:方案、文件、合同、程序;
4.2.2如何根據(jù)項目特點制定招標(biāo)方案;
(1)工程施工項目招標(biāo)方案;
(2)工程貨物項目招標(biāo)方案;
(3)工程服務(wù)項目招標(biāo)方案;
(4)政府采購招標(biāo)方案
4.3招標(biāo)文件的編制;
4.3.1 招標(biāo)文件的編寫要點;
(1)招標(biāo)文件的內(nèi)容構(gòu)成;
(2)招標(biāo)公告編制要點;
(3)投標(biāo)人須知編制要點;
(4)技術(shù)方案編制要點;
(5)商務(wù)部分編制要點;
(6)評分標(biāo)準(zhǔn)編制要點;
(7)合同條款編制要點;
4.3.2 標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件的應(yīng)用;
4.3.3招標(biāo)文件編制實用技巧及案例分析;
5.非招標(biāo)方式采購文件示范文本應(yīng)用
5.1 非招標(biāo)采購方式的選擇;
5.2非招標(biāo)采購文件示范文本簡介;
(1)非招標(biāo)采購文件示范文本的適用;
(2)談判采購文件示范文本的使用;
(3)詢比采購文件示范文本的使用;
(4)競價采購文件示范文本的使用;
(5)框架協(xié)議采購簡介;
6.開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)實務(wù)操作
6.1開標(biāo)過程的組織;
(1)開標(biāo)的程序、內(nèi)容和組織實施要點;
(2)開標(biāo)異議與答復(fù)中的注意事項;
6.2評標(biāo)辦法設(shè)計;
(1)評標(biāo)辦法的選擇;
①評標(biāo)的基本原則及評標(biāo)方法的分類;
②經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法和綜合評估法的特點、適用范圍、評審步驟和操作要點;
③適用于特殊項目的評標(biāo)辦法(如投票法、兩步法等)簡介;
④評標(biāo)方案與評標(biāo)細(xì)則的制訂;
(2)經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法的設(shè)計;
①經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法適用的項目特點;
②經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法的商務(wù)因素折價方法;
③經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法的技術(shù)因素折價方法;
(3)綜合評分法的設(shè)計;
①綜合評分法在不同類型項目中的綜合評審因素的確定;
②各綜合評審因素權(quán)重的設(shè)定;
③價格分計算的設(shè)計;
④綜合評審因素中的常見小項評審因素;
⑤小項打分方法設(shè)計;
6.3定標(biāo)、中標(biāo);
(1)評標(biāo)報告;
(2)定標(biāo)依據(jù);
(3)確定中標(biāo)候選人;
(4)發(fā)中標(biāo)通知書注意事項;
7.招標(biāo)文件編制不當(dāng)引發(fā)的問題及防范
7.1惡意低價;
7.2低價優(yōu)先導(dǎo)致的采購檔次偏低;
7.3競爭不足導(dǎo)致的高價中標(biāo);
7.4評審因素不合理導(dǎo)致的高價中標(biāo);

【講師介紹】
張志軍老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。華培智采教育科技研究院特聘專家,中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會授予的首批招標(biāo)采購行業(yè)專家,中國物流與采購聯(lián)合會公共采購分會專家委員會專家。全國招標(biāo)師職業(yè)資格考試教材《招標(biāo)采購專業(yè)實務(wù)》科目副主編,《招標(biāo)采購專業(yè)知識與法律法規(guī)》科目編審委員會成員,《非招標(biāo)方式采購文件示范文本》主要編寫人員,曾擔(dān)任多個國家級、省級招投標(biāo)領(lǐng)域研究課題主創(chuàng)人員,著有《政府采購全流程百案精析》、《招標(biāo)投標(biāo)典型案例評析》等10多部專業(yè)著作。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3200元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...