產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP&PPAP（上海，8月23-24日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海，2021年8月23-24日；上海，2021年12月13-14日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過(guò)程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理等部門(mén)工程師和主管

【課程背景】
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來(lái)確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。APQP的目標(biāo)是促進(jìn)與所涉及每一個(gè)人的聯(lián)系，以確保所需求的步驟按時(shí)完成。有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃依賴于達(dá)成管理者對(duì)努力達(dá)到使顧客滿意這一宗旨的承諾。結(jié)合QFD，本課程致力于根據(jù)各公司的特點(diǎn)制定適合公司現(xiàn)狀的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程。

【課程收益】
了解新產(chǎn)品導(dǎo)入流程各階段的目標(biāo)和任務(wù)；
學(xué)習(xí)建立適應(yīng)公司具體情況的新產(chǎn)品導(dǎo)入流程；
學(xué)習(xí)如何建立新產(chǎn)品導(dǎo)入流程和產(chǎn)品的質(zhì)量控制的監(jiān)控體系。

【課程大綱】
模塊一： 概述（1hr）
■產(chǎn)品研發(fā)管理的發(fā)展過(guò)程
■新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程
■APQP的目的和基本原則
■APQP和其他核心工具的關(guān)系
模塊二：計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段(QFD-產(chǎn)品規(guī)劃矩陣）（5hrs）
■計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段的輸入和輸出
■收集和整理客戶需求
■識(shí)別客戶需求的重要性
■將客戶需求轉(zhuǎn)化為質(zhì)量特征
■確定設(shè)計(jì)目標(biāo)和初始特殊特性清單
■項(xiàng)目可行性分析
■課堂練習(xí)
模塊三：產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段（1.5hrs）
■產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段的輸入和輸出
■概念設(shè)計(jì)過(guò)程
■產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程
■設(shè)計(jì)驗(yàn)證過(guò)程
■階段評(píng)審
■課堂練習(xí)
模塊四：過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段（1hr）
■過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段的輸入和輸出
■過(guò)程設(shè)計(jì)過(guò)程
■階段評(píng)審
■課堂練習(xí)
模塊五：產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)階段（1.5hrs）
■產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)階段的輸入和輸出
■試生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程
■試生產(chǎn)
■產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)
■階段評(píng)審
■課堂練習(xí)
模塊六：反饋、評(píng)定和糾正措施階段（1hr）
■反饋、評(píng)定和糾正措施階段的輸入和輸出
■建立持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制
模塊七：產(chǎn)品導(dǎo)入過(guò)程的控制體系（1hr）
■多功能項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建形式和各成員的職責(zé)和必要能力
■產(chǎn)品導(dǎo)入過(guò)程的計(jì)劃制定和控制模式
■產(chǎn)品導(dǎo)入過(guò)程的質(zhì)量控制體系-雙螺旋結(jié)構(gòu)
■風(fēng)險(xiǎn)管理體系
■績(jī)效評(píng)估體系
■課堂練習(xí)

【講師介紹】
呂立桂老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
專業(yè)背景：
呂老師于1997年加入滬東重機(jī)公司（滬東造船集團(tuán)子公司），擔(dān)任項(xiàng)目工程師，加工車間現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量主管。
于2000年05月加入GE擔(dān)任專職黑帶（BB），主要負(fù)責(zé)工廠6Sigm、Lean活動(dòng)的推動(dòng)，于2001年年底獲得GE總部首批頒發(fā)的全球認(rèn)可的黑帶證書(shū)。由于業(yè)績(jī)出色，被提升為該業(yè)務(wù)部門(mén)中國(guó)區(qū)質(zhì)量經(jīng)理。2003年年中,加入新加坡大道集團(tuán)公司，歷任中國(guó)區(qū)質(zhì)量經(jīng)理、上海工廠廠長(zhǎng)，在工廠導(dǎo)入六西格瑪與精益理念，獲得可觀的收益。
呂老師作為專職培訓(xùn)師以來(lái)輔導(dǎo)多家企業(yè)導(dǎo)入6Sigma（DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具，并深受好評(píng)。
擅長(zhǎng)課程：
6 Sigma系列課程 Lean 精益生產(chǎn)系列課程
項(xiàng)目管理 DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)
QFD質(zhì)量功能展開(kāi) 置信區(qū)間和假設(shè)檢驗(yàn)
質(zhì)量管理/質(zhì)量保證系列課程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等
授課風(fēng)格：
呂老師在培訓(xùn)中采用互動(dòng)性雙向交流方式，案例討論、角色扮演、游戲競(jìng)賽等方法，使學(xué)員在其引導(dǎo)下，皆能激發(fā)腦力、深入思考，真正做到學(xué)以致用、即學(xué)即用。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3200元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))