制造企業(yè)物流規(guī)劃與高效物料倉儲(chǔ)配送實(shí)務(wù)（上海，4月28-29日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海，2021年4月28-29日；上海，2021年6月23-24日
上海，2021年8月25-26日；上海，2021年10月27-28日
上海，2021年12月22-23日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】物流規(guī)劃、倉儲(chǔ)、配送、物控及在線物料管理等部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員

【課程目標(biāo)】
根據(jù)目前機(jī)車行業(yè)物流部門面臨客戶需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新快， BOM更改頻繁、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，產(chǎn)能限制，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動(dòng)、物料計(jì)劃不準(zhǔn)，供應(yīng)商供貨不及時(shí)或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；倉儲(chǔ)條件有限、進(jìn)出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、勞動(dòng)力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理成本居高不下等問題，通過培訓(xùn)、大量機(jī)車行業(yè)物流規(guī)劃、倉儲(chǔ)咨詢項(xiàng)目視頻案例及成功經(jīng)驗(yàn)的分析，展示制造業(yè)倉儲(chǔ)與物料配送管理的最新成功的經(jīng)驗(yàn)，為迅速提升倉儲(chǔ)與配送管理水平提供可操作性的解決方案，并通過四項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，使學(xué)員獲得以下收獲：
1.物流部有哪些崗位和職責(zé)
2.如何解決物流一體化管理的跨部門協(xié)作問題
3.如何進(jìn)行零部件入廠物流規(guī)劃
4.如何進(jìn)行包裝容器規(guī)劃設(shè)計(jì)與管理
5.如何進(jìn)行倉庫內(nèi)部規(guī)劃
6.如何進(jìn)行緩沖區(qū)與線邊物料站點(diǎn)規(guī)劃
7.如何測(cè)算揀貨、配送、空箱回收的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍和物料消耗量，確定配送數(shù)量和配送波次；
8.如何測(cè)定倉儲(chǔ)配送作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，合理配備設(shè)備和作業(yè)人員
9.如何進(jìn)行物料驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)設(shè)置及上架作業(yè)
10.如何進(jìn)行儲(chǔ)位分配與管理，提供倉庫空間利用率
11.有哪些實(shí)用有效的先進(jìn)先出方法
12.規(guī)范的出庫程序有哪些
11.如何提高揀貨作業(yè)效率
11.為什么要實(shí)行一體化物流管理
12.如何處理物料配送通常會(huì)出現(xiàn)的問題
13.如何從供應(yīng)鏈職能和執(zhí)行力上分析庫存積壓和缺貨原因，提升庫存管理水平
14.物料配送有哪些方法
16.如何解決物料配送中的數(shù)量差異問題
17.如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流自動(dòng)化【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4580元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))