5P復(fù)盤(pán)TM（杭州，12月25-26日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年12月25-26日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)管理者

【課程背景】
VUCA 時(shí)代的企業(yè)面臨更加充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)員工面臨的工作任務(wù)也越發(fā)復(fù)雜和挑戰(zhàn)。需求的把握、風(fēng)險(xiǎn)的管控、任務(wù)的推進(jìn)、達(dá)成共識(shí)的溝通、系統(tǒng)有效的傳幫帶、經(jīng)驗(yàn)的沉淀等，這些都是我們迫切需要解決的問(wèn)題。我們可能沒(méi)有太多前人的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，很多時(shí)候都是靠摸索、砸錢(qián)、不斷試錯(cuò)找出路。我們可能成功了也可能失敗了。結(jié)果固然重要，可是過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、碰到的雷區(qū)、決策的效果等，這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)卻更加重要。我們是否復(fù)盤(pán)？
企業(yè)牛人必然是花了好多學(xué)費(fèi)才成就的，毀無(wú)數(shù)個(gè)項(xiàng)目成為很牛的項(xiàng)目經(jīng)理，流失無(wú)數(shù)個(gè)客戶(hù)成為很牛的銷(xiāo)售總監(jiān)……而這些牛人一旦離職，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)不僅學(xué)費(fèi)白交，還可能影響正常的運(yùn)營(yíng)甚至關(guān)乎企業(yè)存亡。這些牛人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)必須要記錄、保存、研究、推廣。我們是否復(fù)盤(pán)？
也許企業(yè)已經(jīng)在摸索實(shí)踐復(fù)盤(pán)，可是卻常常感覺(jué)難以推動(dòng)、效果不佳。當(dāng)事人不愿意坦誠(chéng)分享、流于形式、走過(guò)場(chǎng)、推卸責(zé)任、自我欺騙、簡(jiǎn)單下結(jié)論等，方法論只是表象，諸多隱密的技法才是成功的關(guān)鍵。我們?nèi)绾螐?fù)盤(pán)？

【課程收益】
1.開(kāi)啟自我復(fù)盤(pán)之旅
2.掌握復(fù)盤(pán)底層邏輯和操作
3.學(xué)習(xí)并借鑒企業(yè)成功復(fù)盤(pán)實(shí)踐
4.學(xué)習(xí)復(fù)盤(pán)技術(shù)從而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)能力提升和經(jīng)驗(yàn)傳承

【課程大綱】
模塊前期準(zhǔn)備 Preparation
1.我們?cè)诠芾碇忻媾R的困境：是否有突破可能？
2.人與之間，什么才是最重要的？
3.中國(guó)古人的智慧：如何影響人？

一、前期準(zhǔn)備
1.4W準(zhǔn)備
1)what: 主題
2)when：時(shí)間
3)who：參與者
4)where：場(chǎng)地
2.意識(shí)準(zhǔn)備
1)不良意識(shí)剖析
2)積極意識(shí)塑造

二、場(chǎng)域營(yíng)造
1.布置場(chǎng)地
2.營(yíng)造安全和積極的氛圍

三、復(fù)盤(pán)引導(dǎo)
1.基本方法
1)情景重現(xiàn)法

2)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)法
2.復(fù)盤(pán)的四大步驟
1)回顧目標(biāo)：反思目的、結(jié)果比對(duì)
2)評(píng)估結(jié)果：五星法陳述、不被抵觸地“揭短”
3)分析原因：區(qū)分客觀主觀的真實(shí)意圖、追問(wèn)法、眾人設(shè)問(wèn)
4)總結(jié)規(guī)律：經(jīng)驗(yàn)清單、KISS

四、行動(dòng)計(jì)劃
1.制定小組行動(dòng)計(jì)劃
2.行動(dòng)小組匯報(bào)饋

五、完善改進(jìn)
1.復(fù)盤(pán)產(chǎn)出歸檔（根據(jù)具體情況產(chǎn)出和歸檔）
1)復(fù)盤(pán)報(bào)告PPT
2)過(guò)程評(píng)估圖
3)經(jīng)驗(yàn)萃取表
4)關(guān)鍵詞提取
5)場(chǎng)景應(yīng)對(duì)方案
2.復(fù)盤(pán)你的復(fù)盤(pán)
1)亮點(diǎn)
2)改善點(diǎn)

【講師介紹】
田晶老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
資歷背景
1.《5P復(fù)盤(pán)》版權(quán)所有者及授權(quán)導(dǎo)師
2.《項(xiàng)目管理思維》版權(quán)所有者
3.《非職權(quán)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)所有者
4.國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師
5.《項(xiàng)目管理前沿》雜志前主編

授課風(fēng)格
1.培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，互動(dòng)性高，擅于以問(wèn)題帶動(dòng)思考，注重提升學(xué)員的實(shí)際管理技能，令學(xué)員在深刻的體驗(yàn)中達(dá)到知行合一
2.授課思路清晰，邏輯嚴(yán)密，臺(tái)風(fēng)穩(wěn)健，落地性強(qiáng)
3.授課方式深入淺出，易于接受和理解

授課經(jīng)驗(yàn)
2014至今，田老師為多家企業(yè)指定項(xiàng)目指導(dǎo)師、多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約合作講師，主要進(jìn)行復(fù)盤(pán)和項(xiàng)目管理的培訓(xùn)和咨詢(xún)。項(xiàng)目管理方面如為京東、百度、金蝶等大型企業(yè)培養(yǎng)了多批項(xiàng)目管理核心骨干，為廣東移動(dòng)項(xiàng)目制轉(zhuǎn)型培養(yǎng)第一批項(xiàng)目主任并協(xié)助提升骨干項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力，前往菲律賓協(xié)助提升當(dāng)?shù)厝A人員工的項(xiàng)目管理能力等。復(fù)盤(pán)方面如為天合光能復(fù)盤(pán)多個(gè)涉及幾十億資金的項(xiàng)目，為白云機(jī)場(chǎng)復(fù)盤(pán)機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，為名鞋庫(kù)、素萃等電商復(fù)盤(pán)雙十一項(xiàng)目、為百度、美團(tuán)復(fù)盤(pán)年度經(jīng)營(yíng)等

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)5500元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))