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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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職場創(chuàng)新思維——思維導圖高效工作法(直播,9月16-18日)
2020/8/28 9:35:18 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

職場創(chuàng)新思維——思維導圖高效工作法(直播,9月16-18日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2020年9月16-18日
【培訓地點】網(wǎng)課
【培訓對象】企業(yè)各層管理者、內訓師人員、工程技術人員、優(yōu)秀員工

【課程背景】
工作中,您是否發(fā)現(xiàn)下屬正在被這樣的問題困擾?
精力無法集中,工作效率低下,面對一個報表,半小時沒寫一個字;
記憶減退,容易忘事,桌上貼滿小紙條,還是把一個重要電話錯過了;
盡管反復準備,提案時還是被老板批評:條理不清,要點不明!
工作總是老套路,好想法、新點子與你絕緣;
資訊多多,腦子卻像一個網(wǎng)眼過大的篩子,什么都留不;
您是否頭疼如何與他人有效協(xié)調項目工作;
做細枝末節(jié)的工作游刃有余,把握全局、運籌帷幄總是力不從心;
全局心里有數(shù),執(zhí)行時卻往往因為一個細節(jié)問題功虧一簣!
一個簡單的、能夠幫助組織和個人迅速提高績效的管理技能
幫您塑造充滿創(chuàng)造力的高效人士、高效組織!
在全世界,成功幫助2.5億人改變工作與生活!
可以讓你
幫助組織迅速剖析復雜問題,把握全局
■推進項目條理清晰,有條不紊
■快速收集、處理大量信息
■煥發(fā)創(chuàng)造靈感,成為組織“智多星”
■牢固對事實的記憶
■做完美的PRESENTATION
■享受深入思考、分析問題、解決問題的樂趣
■讓組織信息更加有序,建立部門間溝通的平臺
■幫助組織的領導人和人力資源經(jīng)理提高培訓的效率和效果
■平衡工作和生活
長久以來,人們發(fā)現(xiàn)頭腦的智慧并不一定會隨著知識的增長而提升,一個裝有許多知識的頭腦和一個靈活的,具有創(chuàng)造力的頭腦之間并不一定劃等號.思維的質量往往決定未來的質量.在前十年的中國,"思維"這個概念還是一個非常冷僻的詞匯,那個時候談思維無疑與向居住在沙漠中的人告知什么是大海,但是今天隨著大腦與思維的圖片刊登在《財富》等眾多商業(yè)期刊中,以往只有在醫(yī)學中才會關注的大腦結構卻與商業(yè)牽起手來.于是今天無論是報紙雜志,廣播電視,大師論壇,到處充斥著思維的這個概念.改變觀念是一種不合自然的過程,我們沒有相應的工具,也沒有行之有效的訓練手段,因此,人們迫切需要一些方法,生逢在這個偉大變革的時代,務實始終貫穿著商業(yè)的主線.隨著一位來自英倫的老人東尼.博贊將思維導圖引入到中國,如何將思維創(chuàng)新運用到實際的商業(yè)和日常的個人工作中已經(jīng)有了實質的方案,在咀嚼和品位間,思維導圖已經(jīng)不知不覺成為當下最為關注的管理技能.
1.在職場思考問題、提出解決方案的過程中,最初可能并沒有具體的東西,而僅僅只有存在人們頭腦中的一些抽象的想法,奢望用清晰的語言表達出來很艱難。即使有了詳細的方案,在經(jīng)歷流水帳式的各級評審預估后,項目組也無法聚焦到方案要解決問題的核心上。
2.直接聚焦問題核心,并把我們頭腦中抽象的思路整理成概括、可見、易懂的圖形快速、準確的表達出來。將有助于幫助受眾理解方案,直指核心問題,積極參與討論并達成共識。
3.思維可視化(Thinking visualization)運用一系列圖示技術,把本不可視的思維(思考方法和思考路徑)呈現(xiàn)出來,使其清晰可見的過程。更重要的是,可視化的過程不僅僅是會幾個工具的問題,而是幫助學員創(chuàng)建結構化思考框架與意識,將你的思路變成別人能夠聽的懂的語言與能分發(fā)復制的文檔,達成共識。
4.課程將通過實際工作中的案例,詳細的闡述如何在職場中應用思維的可視化來清晰的表達自己的思路,從而提升職場溝通的能力:想清楚,寫簡潔,說明白。

【什么是思維導圖?】
面對上述的種種成功應用,我們不禁要問:“思維導圖”究竟是一種什么樣的神奇技能?它到底是如何為企業(yè)帶來成功的呢?
思維導圖又叫做心智繪圖,是由著名的英國心理學家、教育家、記憶力之父、世界大腦先生東尼博贊先生(Tony Buzan?)創(chuàng)立和發(fā)明的。東尼.博贊先生認為:“思維導圖是一種新的思維模式。它結合了全腦的概念,包括左腦的邏輯、順序、條例、文字、數(shù)字,以及右腦的圖像、想像、顏色、空間、整體等。透過心智繪圖,我們不但可以增強思維能力,提升注意力與記憶力,更重要的是,能夠啟發(fā)我們的聯(lián)想力與創(chuàng)造力”。
簡單來說,人類的思維擴散類似參天大樹,從主干上升,然后生成不同的分支,在此分支又構成枝葉.思維導圖就是就是有序搭建枝繁茂密的枝葉,多而有序.其實簡而言之,思維導圖就是一種開發(fā)你的思維潛力、提高思維能力的簡單高效的技能。隨著時代的發(fā)展,思維導圖與計算機技術不斷融合,mindmanager就是其在計算機中的管理工具。
它簡單而有極其有效,是每個人必須學會和掌握的一種基本的思維技能,它融入了幾大思維系統(tǒng)—系統(tǒng)思維、邏輯思維、結構性思考、創(chuàng)新思維等?梢詤f(xié)助其他的思維工具呈現(xiàn)和挖掘其價值,因此它是思維工具中的工具!充分運用左右腦的機能,協(xié)助人們在科學與藝術、邏輯與想象之間平衡發(fā)展。能夠放大大腦的本能,挖掘大腦的潛能。
在信息時代,有知識不善于思維的人將發(fā)現(xiàn)適合他們的工作越來越少,層次越來越低.當人們真正踏入思維科學殿堂的時候,對于整個團隊和個人都會產(chǎn)生強烈的震撼和驚喜…

【思維導圖在全球的應用】
美國波音公司,將所有的飛機維修工作手冊繪成一張25英尺的“思維導圖”,使得原來要花一年以上時間才消化的數(shù)據(jù),通過“思維導圖”只要短短幾周就可以掌握。僅此一項,就幫助波音公司節(jié)省了一千萬美元!
在美國Fluor Daniel公司,“思維導圖”已經(jīng)是公司辦公的必備工具:公司用它來安排會議日程、做“頭腦風暴”、設計組織結構圖、記筆記和寫總結報告。一方面有效提高了企業(yè)的運營效率,另外也幫助各級管理者及員工在時間管理、項目執(zhí)行、目標計劃、創(chuàng)造性解決問題、 溝通、演講等各方面提升能力!
“9?11”事件發(fā)生后,在突發(fā)事件的面前,康?愛迪生電力公司管理人員及工程師臨危不懼,利用思維導圖做籌劃,及時恢復了曼哈頓地區(qū)的電力供應。
英國Channel 4 電視臺說,通過接受培訓,他們在兩天內創(chuàng)造的新點子比過去六個月里想出的還要多。
。。。。。。

【課程特色】
本課程的與眾不同之處,在于強調思維導圖對管理者能力的培養(yǎng),側重思維導圖應用的挖掘與練習。
我們的管理者接受了大量有關時間管理,項目執(zhí)行,目標計劃,創(chuàng)造性解決問題,?溝通,演講等各方面的能力培訓,但培訓的效果大多還停留在觀念改變階段,良好的習慣培養(yǎng)及能力改變似乎日益困難。
在對培訓效果的研究中我們發(fā)現(xiàn),越簡單的技能越能產(chǎn)生強大的效用.全世界2.5億人的實踐證明,思維導圖在問題解決、演講準備、項目管理,目標計劃,任務組織,創(chuàng)造性思維等方面具有驚人的效用。
這是一個高度互動和體驗式課程,當課程結束時,學員們都會對他們繪制思維導圖及思維導圖管理工具(軟件)的能力充滿自信,更對思維導圖改變行為的應用大為驚訝!

【課程目的】
1.充分發(fā)掘人的先天思考模式,輔助科學系統(tǒng)的思維演練,使學員建立整體系統(tǒng)思考的基礎,提升大局觀,提高思維效率;
2.掌握系統(tǒng)的思維創(chuàng)新方法,掌握發(fā)散性思維和邏輯思維的關系,并學會分別應用左腦和右腦協(xié)調創(chuàng)新的技巧;
3.通過訓練使學員能迅速而準確地把握問題的癥結

【課程大綱】
第1講 走進神秘的思維導圖
1、邏輯思維的背景
1)什么是邏輯思維
2)邏輯從何而來
案例: 福爾摩斯、神探狄仁杰、出題自己做
3)如何建立自己的思維方式
案例:邏輯與偵探
2、全腦思維的背景
1) 什么是全腦思維?
2)企業(yè)人才&全腦思維
左腦思維的4化秘決
右腦思維的4化秘決
3、思維導圖歷史與現(xiàn)狀
1)思維導圖是什么?
2)思維導圖的由來
3)誰在使用思維導圖
4)思維導圖的歷史
5)思維導圖的概述
6)思維導圖的優(yōu)勢
7)思維導圖的運用
8)思維導圖在學習中的應用
第2講 思維導圖全腦思維
1、思維導圖與超強記憶力
1)認識大腦與記憶法
2)大腦的奧秘
3)記憶的四種材料
演練:記憶材料演練
4)左右腦測試
5)左右腦功能
2、思維導圖垂直思考
1)垂直思考包含什么?
2)垂直思考要領四招
練習:垂直思考
3)如何進行發(fā)散性思維
4)什么時候運用這種思維方式
5)發(fā)散思維游戲
3、思維導圖水平思考
1)水平思考要領四招
練習:水平思考
2)綜合運用
4、傳統(tǒng)思維模式&思維導圖法模式比
第3講 思維導圖介紹與繪制
1、思維導圖5大規(guī)則介紹
2、思維導圖的繪制技巧
1)主題思想的會意表達
2)思維分支的合理架構
3)關鍵詞的精準提取
4)記憶圖形的出彩繪制
5)關聯(lián)思維的有效呈現(xiàn)(訓練)
3、思維導圖的繪制注意事項
4、思維導圖法專業(yè)守則
第4講 思維導圖的職業(yè)應用
1、思維導圖法個人應用
2、思維導圖法高效筆記
1)常用的線性思維問題有哪些?
2)高效工作筆記整理
3)導圖筆記優(yōu)勢
3、管理者的團隊應用
1)運用全腦思維,進行問題分析與解決
2)通過創(chuàng)新成為高瞻遠矚公司的例子
3)人力資源戰(zhàn)略實施的沃爾里奇模型
4)阻礙創(chuàng)新的三種因素
4、思維導圖問題分析與解決
1)全腦思維漏斗模型
2)右腦發(fā)散思維的工具和方法
第5講 思維導圖實戰(zhàn)運用
1、針對團隊(案例+原理+練習)
1)頭腦風暴介紹
2)如何利用導圖進行項目管理
3)如何利用導圖進行工作分配和人員規(guī)劃
4)如何利用導圖進行工作報告
5)如何利用導圖進行會議記錄
6)如何利用導圖進行培訓規(guī)劃等
2、針對員工(案例+原理+練習)
1)工作生活平衡規(guī)劃和進度跟蹤
2)各類工作記錄
3)即興演講等
2)操作技巧和規(guī)則介紹

第6單元 綜合練習
1、思維導圖軟件(Mind Manager)介紹
2、思維導圖的手繪版與軟件版比較
3、思維導圖操作基本功能運用。
4、設計個人電腦思維導圖
5、分享企業(yè)思維導圖和個人思維導圖的優(yōu)秀范例

【講師介紹】
陳老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
重慶大學 軟件工程碩士研究生
香港亞洲商學院 工商管理碩士
湘潭大學 人力資源管理本科
國家一級高級人力資源管理師
國家一級高級理財規(guī)劃師
全國計算機軟件水平考試程序員
國家工信部 計算機維修工程師
北大青鳥 計算機軟件工程師
全國專業(yè)人才職業(yè)技能認證“管理咨詢師【高級】”
全國專業(yè)人才職業(yè)技能認證“心理咨詢師【高級】”
《利潤導向型企業(yè)大學——企業(yè)大學構建》國家版權課程導師
《設計師+講師——企業(yè)內部講師技能提升》國家版權課程導師
企業(yè)組織經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)、人才培養(yǎng)咨詢顧問師
中國著名企業(yè)TTT課程內化解決方案微咨詢顧問師
美國國際訓練協(xié)會(IPTA)認證職業(yè)培訓師
國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會(IOCL)認證高級職業(yè)培訓師
500強企業(yè)高級人力資源經(jīng)理/培訓總監(jiān)、培訓院長、制造運營總監(jiān)、品保經(jīng)理等職務
中國高級全腦潛能開發(fā)師、中國全腦教育教練
中國民辦學校 超腦學府、人才教育 校長
中腦教育集團超腦力·超強記憶力資深教育訓練師
中國管理科學研究院 腦潛能開發(fā)與學科應用研究中心“快速記憶訓練師”
中國管理科學研究院 全國職業(yè)技能認證證書“全腦快速記憶高級培訓師”
中國人生科學學會 腦功能開發(fā)與應用研究院“全腦速記訓練師“
中國管理科學研究院素質教育研究所 高效閱讀指導師
全國專業(yè)人才職業(yè)技能認證“全腦潛能開發(fā)師【高級】”
全國專業(yè)人才職業(yè)技能認證“家庭教育指導師【高級】”
中國腦力錦標賽組委會認證中心訓練導師
20多年上市公司企業(yè)管理、企業(yè)大學運營實戰(zhàn)經(jīng)驗,擁有多家大型知名企業(yè)國企、民企、港資、臺資、外資經(jīng)驗.曾任美國500強企業(yè)庫柏(中國)集團高級人力資源經(jīng)理,中國南玻集團培訓學院執(zhí)行院長、招商局集團培訓經(jīng)理等任職經(jīng)歷,籌建過6所企業(yè)大學,運營過千名內訓師團隊, 8萬人企業(yè)的管理經(jīng)驗,8年咨詢培訓經(jīng)驗,培訓人數(shù)累計10萬余人;課程滿意度90分以上。
主要擅長:企業(yè)大學/培訓體系構建、TTT內訓師培養(yǎng)、管理人才培養(yǎng)、管理咨詢項目。
曾任:
中國燃氣集團 (國企,上市公司,燃氣行業(yè)龍頭企業(yè),60000多人)集團培訓高級經(jīng)理
招商局集團(國企,上市公司,中央直屬大型企業(yè),12000多人),集團培訓經(jīng)理
英威騰集團(民營,上市公司,變頻器龍頭企業(yè),1200多人),集團培訓經(jīng)理
中國南玻集團(中外合資,上市公司玻璃行業(yè)龍頭企業(yè),12000多人)培訓學院執(zhí)行院長
庫柏(中國)集團(美資,美國上市500強全球制造商,31000多人)人力資源高級經(jīng)理

【費用及報名】
1、費用:培訓費799元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      危正龍
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      危正龍 EMC教練 中國職業(yè)經(jīng)理人沙盤實戰(zhàn)演練專家教練 清華大學國家CIMS培訓中心EMBA班客座教授 學歷和歷任職務: MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國營銷經(jīng)理、王碼集團人力...