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學校介紹

曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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企業(yè)競聘選拔實務(北京,5月23日)
2019/5/6 8:10:25 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

企業(yè)競聘選拔實務(北京,5月23日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年5月23日
【培訓地點】北京

【課程背景】
在國家著力推進供給側改革,促進經濟轉型設計及國有企業(yè)深化改革的大背景下,企業(yè)有效運用競聘選拔手段發(fā)現和配置滿足企業(yè)需要的各類人才,識別出想干事、能干事、能干成事的各類人才是企業(yè)管理工作的重要任務。本課程從流程合規(guī)、科學設計、規(guī)范操作三大角度,系統(tǒng)剖析企業(yè)開展競聘選拔工作關鍵環(huán)節(jié),重點分享競聘選拔工作的難點,為企業(yè)規(guī)范、科學和靈活操作競聘選拔項目提供系統(tǒng)化思路和實踐經驗。

【課程特色】
系統(tǒng)性——對上對下,左右兼顧
可操性——有的放矢,關注焦點
實效性——現實案例,實況分析
啟發(fā)性——打開右腦,突破慣性

【課程收益】
做好競聘選拔前期設計的策略
競聘選拔工作的兩大基本要求
競聘選拔工作的三大管理節(jié)點
競聘選拔工作的四大技術環(huán)節(jié)
聚焦競聘選拔全流程十大問題

【課程大綱】
1.解惑:傳統(tǒng)競聘為何受質疑
2.規(guī)劃:競聘選拔的頂層設計
3.范圍:競聘選拔的報名管理
4.流程:競聘選拔的流程設計
5.指標:競聘選拔的指標選取
6.工具:競聘選拔的方法選擇
7.題目:競聘選拔的題目設計
8.管控:競聘選拔的過程控制
9.成績:競聘選拔的成績統(tǒng)計
10.決策:競聘選拔的決策建議

【講師介紹】
寇家倫老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)派人才管理顧問 首席測評專家,寇老師在人才測評與領導力開發(fā)方向擁有二十年實踐與研究經驗,出版多部人才測評與人力資源管理方面的專業(yè)著作。曾被清華大學繼教學院聘為特聘教授,《人力資源報》首席測評顧問,長期擔任中國商業(yè)聯合會職業(yè)經理人研究委員會副秘書長兼管理者評價中心主任。常年擔任北大、人大、浙大等院校總裁、人力資源總監(jiān)班特邀講師。

【費用及報名】
1、費用:培訓費1980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      胡立
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