全面預算管理與控制（上海，3月12-13日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年3月12-13日
【培訓地點】上海
【培訓對象】企業(yè)高層管理人員，供應鏈相關部門：研發(fā)，采購，行政，財務， 人力，市場、生產、質量、運營等企業(yè)各業(yè)務節(jié)點及相關人員。

【課程收益】
■知曉預算編制方法，理解并構建適合自己公司的預算管理體系
■設計從企業(yè)組織架構到崗位職責的全面預算責任績效體系
■擬定企業(yè)預算編制推進計劃、預算編制步驟、預算編制責任考核體系
■掌握基于績效評價的預算執(zhí)行、跟蹤、評價方法
■通過預算的閉環(huán)管理體系優(yōu)化，倒逼企業(yè)各流程優(yōu)化和落地

【課程目的】
以公司整體經營目標為基礎的預算，已經成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。如何通過全面預算管理掌控公司經營全局，如何成功實施全面預算管理，如何跟蹤全面預算管理的執(zhí)行情況等成為現(xiàn)代管理者的必修課。

【課程大綱】
第一模塊 企業(yè)為什么要進行全面預算管理與控制
■預算，您的直覺是什么？
■什么是預算？
■什么是預算管理
■什么是全面預算管理
■全面預算管理到底能給企業(yè)帶來什么？
■預算承接戰(zhàn)略
■企業(yè)戰(zhàn)略設計：
■方向
■定位
■目標
■眾多優(yōu)秀企業(yè)的管理實踐
■國家有關部門的強力推薦
■全面預算管理的自身價值
■案例：某知名企業(yè)年度方針目標論證情景再現(xiàn)。
第二模塊 預算概要
■經營計劃要預先確定：
■未來要做什么？（目標）
■未來由誰去做？（責任）
■未來何時做？ （時間）
■未來如何去做？（措施）
■經營計劃的十個步驟
第三模塊 如何編制預算
■全面預算項目工作步驟
■預算的編制要領
■預算編制的管理
■什么類型的預算最適合本公司？
■預算工作落地流程
■案例分享預算編制內容體系
■三級預算編制表格體系（某集團預算編制表格體系示例）
■經營預算的編制
■銷售預算的編制
■生產預算的編制
■案例：預算編制模版、表單、說明
第四模塊 如何讓預算得到有效的執(zhí)行？
■預算與執(zhí)行為何脫節(jié)？
■怎樣編制預算才能帶來預算的有效執(zhí)行？
■案例
■預算的績效考核
■編制過程的考核評價
■預算執(zhí)行過程中的考核評價
■預算的調整與追加
■審批職責權限
■沒有績效評價的預算不是真正的預算
■年度、月度預算執(zhí)行分析總結
■預算、預贏、預測、預警、預案
■風險管理與控制
■預算案例分析
■你想要什么，你就量化什么，你就考核什么！
■預算目標與預算執(zhí)行評價案例
■現(xiàn)場答疑
■總結

【講師介紹】
孫老師，曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。

曾任高級財務經理，從事企業(yè)財務管理工作26年
國內某鋼鐵企業(yè)從事財務管理工作10年
幾十年的企業(yè)財務高管實戰(zhàn)經歷，積累豐富的企業(yè)財務管理實戰(zhàn)經驗
借鑒先進管理經驗，創(chuàng)建提升企業(yè)制造競爭力管理咨詢模式，國內多家企業(yè)管理咨詢公司高級培訓師、咨詢師
擅長領域
業(yè)務與財務融合，引領業(yè)務，推動管理會計落地轉型：全面預算、全供應鏈管理、內控與風險管理、信用管理、擬上市公司IPO高級經理人的財務管理、財務領導力、海爾“人單合一雙贏”模式等管理創(chuàng)新系列
服務客戶
中國電信集團、中石油集團公司、美的家用空調、美的廚電、康大集團公司、鄭州金成地產、鄭州亞飛，鄭州亞圣集團，山東電力集團、中國聯(lián)合水泥集團、徐工科技集團公司、北京環(huán)球傳媒、中國南車集團、江蘇南自通華集團、中國重汽、湖南中偉控股，長沙威盛集團,山東華魯集團、格蘭仕集團，海信科龍，志高空調，新海薄板，依維柯集團公司、淄博蘭雁集團、山東濰坊電業(yè)局，廣新控股集團、杭州新安化工集團、江西宜春市政府、無錫市政公用集團，成都興蓉（水務）集團，內蒙古水務集團、國家航空航天機械集團、內蒙古郵政集團,中國郵政廣州信源集團、東芝(中國)公司、福建鹽業(yè)集團、福建電子科技集團，浙江三花集團、招商銀行湖南分行，中煙山東煙草，中煙湖南公司，中煙黃鶴樓，南京港集團，寧波港、溫州港、中南建設集團,中國路橋建設集團，中興通訊集團，首都機場，廣州酒家集團，遼寧陽光醫(yī)藥連鎖，河北以嶺藥業(yè)，揚子江藥業(yè)集團山東龍力集團，山東力諾瑞特、山東史丹利集團，山東和美華公司、山東金鑼集團公司，迪安診斷、昂利康制藥、貴州宏立城集團、青島利群集團，中煙摩迪集團，江蘇新日電動車集團，新奧集團，蘇州美山子制衣，海南洋浦控股集團，�？诔墙�集團、重慶醫(yī)藥集團、青島能源集團（青島熱電、青島開源、青島泰能）安徽中鼎密封件集團公司，云南磷化集團、云南馳宏鋅鍺集團、安徽恰恰食品，江蘇太倉雷瑞卡汽車電器公司等幾百家企業(yè)。

【費用及報名】
1、費用：培訓費4280元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)