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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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問題終結(jié)者-行動學習式問題分析與解決(成都,8月30-31日)
2019/2/28 10:53:28 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

問題終結(jié)者-行動學習式問題分析與解決(成都,8月30-31日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年8月30-31日
【培訓地點】成都
【培訓對象】
1.企業(yè)的中基層管理者、企業(yè)項目經(jīng)理及項目成員
2.建議將問題的干系人組建成學習團隊,效果將更佳。

【課程背景】
寫在前面的話
1.為什么我們每天面臨大量的問題?
2.為什么我們每個人對問題的理解不一樣?
3.為什么我們對問題很難形成一致的意見和解決方法?
4.為什么解決問題的時候,我們總是少數(shù)幾個人在忙?
5.為什么我們解決某一個的問題后,下一次又出現(xiàn)了同樣的問題?
發(fā)現(xiàn)問題比解決問題還要來得更重要,團隊解決問題比個人獨立解決問題更有效,系統(tǒng)性的解決問題比各個擊破更給力;結(jié)構(gòu)化的思維模式比無序的研討分析更快速;以終為始的問題解決思維比經(jīng)驗思維更具科學性。《問題終結(jié)者:行動學習式問題分析與解決V6.0》融合了4W2H、思維導圖法、系統(tǒng)思考法、團隊列名法、5WHY分析法、天地人物分析法、智慧疊加法、全腦思維模式等10余個問題解決的工具和方法,高效的幫助學員現(xiàn)場尋找問題的解決措施,針對解決措施制定行動計劃,達到學習后就可以行動的效果,幫助管理者提升績效。
課程收益
1.通過團隊交互和融合,改善學員心智模式,形成更適應組織發(fā)展的心智模式;
2.現(xiàn)場學會并應用“問題解決科學分析法”,幫助企業(yè)解決3-5個真實的難題;
3.學會應用15個問題解決的工具,并實戰(zhàn)應用到問題解決的各個環(huán)節(jié)中來;
4.幫助團隊成員達成思維上的默契,統(tǒng)一認識,構(gòu)建思維意識的一致性,在同一思維軌道上,團隊成員優(yōu)勢互補,精進寫協(xié)作。

【課程大綱】
第1天上午:發(fā)現(xiàn)問題訓練
第1天下午:界定問題目標和分析問題原因
第2天上午:創(chuàng)新思維,尋找問題的解決措施
第2天下午:針對解決措施進行評估制定行動計劃

【講師介紹】
謝言川老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。擅長領(lǐng)域:組織管理
師從著名管理學家陳春花教授
北京彼得·德魯克管理學院認證講師
能力工坊研究院院長&創(chuàng)始人
中國南方行動學習聯(lián)盟發(fā)起人
中國企業(yè)能力建設(shè)工程特聘講師
某著名集團領(lǐng)導力中心主任

近年來,謝言川憑借在咨詢培訓行業(yè)的貢獻,榮獲中國企業(yè)培訓匠心獎、中國行動學習十佳講師、中國品牌培訓師100強等多項殊榮和多家企業(yè)的特聘講師稱號。
謝老師建立過2所企業(yè)商學院,在家電、地產(chǎn)行業(yè)(某知名多元化集團)等多個行業(yè)積累了非常豐富的管理經(jīng)驗、項目經(jīng)驗。謝老師目前在通信、汽車、銀行、互聯(lián)網(wǎng)、制造、農(nóng)牧等多個行業(yè)的企業(yè)擔任經(jīng)營管理顧問、行動學習顧問,多次受邀在德魯克管理論壇、《中外管理》雜志舉辦的中外管理人力資源論壇、《培訓》雜志舉辦的中國培訓與發(fā)展年會、中國企業(yè)教育百強論壇、中國企業(yè)人才發(fā)展高峰論壇、中國人力資源協(xié)會舉辦的論壇、深圳市人力資源開發(fā)研究會舉辦的論壇和財智名家的人力資源論壇等峰會和論壇上做主題演講。
謝老師用108個管理項目和行動學習項目,每年堅持項目和課程迭代式升級,以年超過200天的項目輔導和授課時間,為涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、金融、通信、電力、制造、農(nóng)業(yè)等多個行業(yè)和大量的企業(yè)提供專業(yè)的價值服務,助推企業(yè)在不確定的環(huán)境中穩(wěn)健經(jīng)營和持續(xù)成長。
核心價值
通過聚焦戰(zhàn)略目標,構(gòu)建戰(zhàn)略實施路徑,針對戰(zhàn)略實現(xiàn)的管理短板和管理能力要求,以能力工坊、管理課程、管理輔導、行動學習、管理教練等形式提供個性化的輔導和服務,打造一致的管理語言,為客戶戰(zhàn)略實現(xiàn)奠定基礎(chǔ),構(gòu)建基石。
核心項目
《管理能力提升咨詢項目》
《戰(zhàn)略到績效結(jié)果行動學習項目》
核心課程
《化戰(zhàn)略為行動:有效的管理V5.0》
《管理加速器:管理者的五項技能訓練5.0》
《問題終結(jié)者:行動學習式問題分析與解決V6.0》
授課風格:
楊老師既具備扎實的理論知識又以其在該領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗見長

【費用及報名】
1、費用:培訓費3800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)

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