集團(tuán)化運(yùn)作——模式選擇與框架設(shè)計(jì)（上海，12月12-13日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年12月12-13日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【課程大綱】
1.基本概念澄清
■本土集團(tuán)化發(fā)展的歷史、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)
■集團(tuán)管理（控）一系列概念的澄清（責(zé)任中心，組織結(jié)構(gòu)體系，公司治理體系等
2.集團(tuán)管理（控）模式設(shè)計(jì)（選擇）概述
■各種集團(tuán)管理（控）模式的介紹與總結(jié)概括
3.實(shí)業(yè)為主型集團(tuán)管理（控）實(shí)務(wù)概述與要點(diǎn)
■戰(zhàn)略明晰與業(yè)務(wù)整合歸類
■總部功能定位、下屬各級責(zé)任中心功能定位、集團(tuán)管理（控）模式設(shè)計(jì)
■公司治理體系設(shè)計(jì)（完善）
■各級組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（完善）
■管理（控）流程與制度設(shè)計(jì)（完善）與權(quán)限設(shè)計(jì)（完善）
■實(shí)務(wù)過程中的各種權(quán)衡與要點(diǎn)

【講師介紹】
周老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師，北大縱橫咨詢集團(tuán)股東、副總裁、高級合伙人、第八事業(yè)部（原集團(tuán)管控咨詢中心）總裁；上海交大MBA，北航工學(xué)學(xué)士； 中國青年企業(yè)家協(xié)會會員、MBA委員會委員；上海交大MBA同學(xué)會副會長；上海交大世紀(jì)會秘書長；上海交大安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院兼職校外導(dǎo)師及MBA項(xiàng)目顧問委員會委員；上海交大MBA創(chuàng)業(yè)基金理事會理事；上海IT青年人才協(xié)會會員；北航上海校友會理事。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)11600元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))