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曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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戰(zhàn)略人力資源管理(上海,9月19-20日)
2018/8/10 7:03:23 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

戰(zhàn)略人力資源管理(上海,9月19-20日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年9月19-20日
【培訓地點】上海

【課程大綱】
1.戰(zhàn)略人力資源管理概述
2.人力資源管理功能的發(fā)展
3.從系統(tǒng)的觀點看人力資源管理
4.戰(zhàn)略人力資源管理的關鍵環(huán)節(jié)
5.HRM的意義
6.戰(zhàn)略人力資源管理的四個層次
7.人力資源管理的六大模塊
8.管理者和領導者的角色
9.個體行為—知覺
10.個體行為—態(tài)度
影響工作滿意度的因素
什么決定了員工的積極性與忠誠?
11.個體行為—動機
激勵理論與實踐
內(nèi)容型激勵理論
過程型激勵理論
目標設置理論
具體指標設置的SMART原則
標準的分級
12.個體心理—素質(zhì)(能力)
素質(zhì)商數(shù)
素質(zhì)模型
13.戰(zhàn)略人力資源管理的核心模塊
14.中國企業(yè)績效管理十大問題
15.績效改進政策
16.案例:對某員工的診斷
17.考核結(jié)果的八大應用
18.人力資源組織變革
19.HRBP的四個角色

【講師介紹】
劉老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學院特聘教授,人大教授,管理學博士,曾訪學美國MIT斯隆管理學院和德克薩斯大學圣安東尼奧分校商學院。美國管理學會(AOM)會員,中國管理研究國際學會(IACMR)會員。研究方向涉及人力資源管理、戰(zhàn)略管理與領導學。其論文見于國內(nèi)外權威學術雜志,并在國內(nèi)外頂級學術會議進行報告。

【費用及報名】
1、費用:培訓費11600元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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