有效授權與激勵（上海，7月13-14日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年7月13-14日
【培訓地點】上海

【課程大綱】
一、對權力的分析
1.權力的三個特點
2.權力戒律

二、認識授權
1.使管理者從緊張和忙碌中解脫出來
2.讓下屬忙碌起來
3.使下屬成為獨當一面的人才
4.提高組織的凝聚力
5.提高組織的創(chuàng)新能力
6.選拔組織后備領導人才
7.如何評估自己的授權表現(xiàn)
8.授權是什么
9.授權不是什么
10.授權的障礙

三、如何正確的授權
1.中層經理授權的特點
2.授權的四種類型
3.上下級對授權的看法
4.授權的五個級別
5.建立“約定”

四、認識激勵
1.常見的誤區(qū)
2.了解下屬需要的方法
3.中層經理的"激勵菜譜"
4.中層經理不能直接動用的激勵菜譜
5.中層經理可以動用的激勵菜譜
6.間接動用高層掌握的激勵菜譜

五、激勵的技巧
1.認可與贊美
2.學會PMP
3.認可與贊美的前提—信任
4.認可與贊美的環(huán)境—寬容
5.認可與贊美的要點
6.根據(jù)人格類型激勵

【講師介紹】
張老師，曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學院特聘講師，哥倫比亞大學商學院（加拿大）商學系畢業(yè)，情境領導訓練指定講師 (美國領導研究中心)。目前擔任歐洲投資公司中國執(zhí)行董事，曾任金光紙業(yè)等大中企型企業(yè)高管職務。“寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中”見長,風格生動、幽默,深入淺出,對學員具有極大的吸引力和感悟力。采用雙向教學,加上二十多年的實戰(zhàn)經驗,讓受訓學員不僅具有理論基礎,更能學到實務操作的訣竅。

【費用及報名】
1、費用：培訓費4760元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)