国产女人大黑β片在线观看_国产成人亚洲精品无码Av大片l_亚洲成人无码手机播放_强奸暴虐视频在线观看


學校介紹

曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
分享到:
頂尖銷售高手實戰(zhàn)訓練營(深圳,7月28-29日)
2017/7/5 14:30:54 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]
頂尖銷售高手實戰(zhàn)訓練營(深圳,7月28-29日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
深圳,2017年7月28-29日;深圳,2017年9月15-16日
深圳,2017年11月17-18日
【培訓地點】深圳
【培訓對象】總經理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經理、銷售經理、業(yè)務代表、銷售培訓專員等。
【課程背景】
為什么相同的政策,銷售人員的業(yè)績卻天壤之別?
為什么銷售人員總是不能深刻理解客戶的意思?
為什么銷售人員總是不能同客戶建立良好的關系?
為什么銷售人員談判總會被客戶“摸底”?
為什么銷售人員耗費了大量的時間卻無法簽單?
為什么在 行業(yè)摸爬滾打很多年了,業(yè)績卻一直不理想?到底是哪里出錯了?
從來不缺少士兵,缺少的是永往直前,百戰(zhàn)百勝的“將軍”!
實體店、PC網商、移動網商,中國的零售業(yè)進入了三國時代,群雄混戰(zhàn),在這個多元化的時代,企業(yè)銷售人員的銷售技巧也要與時俱進,為企業(yè)的競爭贏得重要的一票.
《頂尖銷售高手實戰(zhàn)訓練營》為您打造“特種將”,助您開疆擴土,一統(tǒng)天下!
【課程目標】
1、使銷售無法突破瓶頸的銷售員縮短成交周期30%以上。
2、銷售人員因為談判技巧不足,每次至少將10% 純利潤拱手送給客戶,還以為自己的讓利維護了客戶關系,本課程幫你取回這10%的不必要損失。
3、幫助銷售人員樹立正確的職業(yè)心態(tài),提升行動力,每月為你公司創(chuàng)造相當于本次培訓費100% 以上的利潤。
4、讓銷售人員掌握系統(tǒng)銷售的流程與每個步驟的關鍵點。
5、提升銷售人員:客戶接觸、價值陳述、討價還價、異議排除、引導成交等實用技巧。
6、全面提升銷售人員的溝通、談判、說服能力。
7、專業(yè)的心靈活動,幫銷售人員打擊心靈魔鬼,強化心理承受能力。
8、超常規(guī)訓練,鍛造銷售人員的意志力,打造陽光心態(tài)。
【課程大綱】
單元一、目標與計劃(3H)
1-1目標抑制
1-2高效目標分解實施模型
1-3目標分解管理系統(tǒng)
■目標分解5步驟
■梳理具體考核指標5流程
1-4高效目標管理方法
■生命周期分析法
■時間序列法
■線性回歸法
■SMART:工作目標確立的原則
1-5計劃落實
■計劃6種類型
■計劃制定5步流程
■計劃落實監(jiān)控5事項
1-6高效計劃落實方法
■滾動計劃法
■PDCA循環(huán)法
■OGSM計劃模型
練習:寫一份月度工作計劃
本單元收益:
1、設置首要目標,是成功的第一步 ;
2、明確制定目標的方法;
3、有效實施目標管理;
4、抓住制定計劃的關鍵點,制定切實可行的計劃;
5、掌握制定計劃的4大益處。
單元二、完美溝通
2-1溝通前的準備
■溝通對象分析:DISC分析
■選擇恰當的溝通時間
■溝通方式的設計
2-2無縫溝通管理系統(tǒng)
■團隊溝通3層面
■溝通回應4風格
■團隊溝通5有效
■有效傾聽5層次
■積極傾聽7部位
■團隊溝通6步驟
2-3溝通的形式
■正式和非正式
■語言和非語言
■單向和雙向
■上行下行和平行
2-4如何運用溝通的三種表達語言
■文字語言
■聲音語言
■肢體語言
本單元收益:
1、溝通因人而異,了解溝通對象,有利于溝通順暢;
2、學習良好的溝通三種表達語言;
3、溝通除了說以外,聽和回應也是關鍵點。
單元三、產品推銷技巧
3-1 消費行為分析
■5種類型消費者
■影響消費的因素
3-2外鎮(zhèn)內壓
■職業(yè)裝
■專業(yè)度
■壓力分散模型
3-3朋友式介紹法
■親和力
■互惠原理
3-4專家式產品介紹法
■AIDAM技巧
3-5富蘭克林產品介紹法
■知己知彼
3-6快速成交
■二選一法則
■假設成交法
■直接要求法
■惜失成交法
■5、總結利益成交法
3-7 10招面對砍價
■先發(fā)制人,想討價欲說還休
■察顏觀色,審時度勢把價報:
■分清消費者類型
■針對性報價
■講究報價方式、
■因時因地因人報價
■突出優(yōu)勢,物超所值此處求:
■突出產品本身的優(yōu)勢,
■突出得力的后續(xù)支持。
■10突出周全的配套服務項目
本單元收益:
1、推銷,不是喋喋不休的介紹;
2、不同類型的消費者,有不同需求的消費體驗;
3、銷售人員首先是行業(yè)專家,掌握各式銷售方法;
4、成交,是銷售能力的體現,掌握快速成交技巧。
單元四、異議處理 (3H)
4-1反對意見的原因及基本的類別
■不明白你的講解
■顧客需要不被了解
■害怕“被出賣”
■沒有說服
■主要購買動機沒有得到滿足
4-2異議類型
■“我沒時間!
■我現在沒空!
■我沒興趣。
■如果消費者說:我沒興趣參加!
■“請你把資料寄過來給我?
■“抱歉,我沒有錢!
■“目前還無法確定發(fā)展會如何。
■我得先跟合伙人談談!
■“我們會再跟你聯(lián)絡!
■“說來說去,還是要推銷東西?
■“我要先好好想想。
■考慮考慮,給你電話!
4-3言談失敗的八種原因
■1、表情不清 2、未加糖衣
■3、戳人痛處 4、露出輕浮
■5、弄巧成拙 6、時機不當
■7、未分對象 8、力度不夠
4-4 如何把話說到別人心坎上“四要”
■根據別人的興趣愛好說話
■根據別人的性格特點說話
■根據別人的潛在心理說話
■根據別人的不同身份說話
4-5 提供建議的方法
■建立親和感
■成功銷售的新層次
■迎合購買者的心理
4-6消費者異議處理步驟
■不理、傾聽、理解部分。
■忽視異議,延后處理的說明。
■舉例證實說明利用
■補償說明、借力說明、價值成本說明
■把反對意見變成一個問題,讓顧客來回答
■征求訂單
4-7挖掘消費者潛在需求的能力
■需求的把控和關注順序的調控
■看透消費者的內心世界——做好消費者的需求顧問——讓消費者依賴你!
■調順消費者的需求順序——做好消費者的產品顧問——讓消費者離不開你!
■產品的展示和價值的塑造
■讓競爭對手在不知不覺中消失
本單元收益:
1.顧客有異議而銷售成功,讓員工享受到成就感;
2.掌握處理異議的技巧;
3.改造工作,提高士氣
4.掌握處理異議的方法提高銷售業(yè)績。
【講師介紹】
呂江老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。曾任:蘇寧電器華南地區(qū)運營總監(jiān)、廣東比音勒芬線上線下營銷總監(jiān)、廣州市佛倫斯服飾市場營銷總監(jiān)及培訓經理
七年區(qū)域市場開發(fā)經驗,十年零售操盤經驗、輔導百多家連鎖店營銷管理,打造了上百名優(yōu)秀經銷商,三百名贏利型店長和無數的銷售冠軍,具有豐富的營銷實戰(zhàn)經驗。
呂江老師目前在廣東理工學校執(zhí)教《商務談判》和《微營銷》兩門學科,廣州紡織學校執(zhí)教《市場開發(fā)》。呂江老師1994年進入銷售行業(yè),在近20年的職業(yè)生涯里歷經一線銷售人員、區(qū)域經理、營銷總監(jiān)、總經理等到目前首席培訓師一系列職業(yè)歷練,其中在擔任培訓部管理工作期間,培訓輔導的區(qū)域,業(yè)績平均提升50%,并培養(yǎng)出不少優(yōu)秀的下屬。呂江老師是具備豐富營銷管理經驗的實戰(zhàn)導師,課程緊扣實際工作,秉承“從工作中來,能回工作中去”的簡單理念,拒絕照本宣科式的純理論宣講,強調學員的高度參與,在充滿趣味及高挑戰(zhàn)的腦力激蕩互動中將學習內容深刻理解,進而在實戰(zhàn)中學以致用、發(fā)揮最大戰(zhàn)斗力。
移動互聯(lián)時代急劇變化粉絲業(yè)態(tài)模式的出現,使得呂江老師十年來,始終聚焦于傳統(tǒng)企業(yè)網絡營銷的探索與實踐,曾為木林森,百盛、蘇寧電器、喜臨門家居,中百集團等企業(yè),提供企業(yè)網絡營銷系統(tǒng)化實施的顧問和外包服務。得益于豐富的實戰(zhàn)經驗,呂江老師整理出一套針對于中小傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網營銷轉型與升級,以及經銷商,零售門店的營銷新思路。完美的服務落地課程,呂江老師被譽為“中小企業(yè)互聯(lián)網轉型與電商運營模式專家”、“互聯(lián)網+營銷模式創(chuàng)新”研究專家。
其中《互聯(lián)網形式下的經銷商轉型升級》、《零售店鋪微信營銷》、《新時代的營銷和管理型店長》等課題,收到培訓客戶們的熱烈好評與反復采用!
課程特色:
以往的各類培訓中,一般時間很短只有2-3天,內容不夠系統(tǒng)連貫,只關注某部分知識技能類的傳授,或者現場氛圍營造,而表現在實際工作或者業(yè)績上,結果往往都不盡人意,學員大多數表示:"聽課很激動,回去也沖動,可是過后就是沒行動"。究其原因我們真正缺少的是系統(tǒng)性的、可落地、接地氣的培訓。呂江老師,企業(yè)定制課程私屬教練,善于根據企業(yè)現狀,制定符合本企業(yè)的、獨家的、個性化的解決方案,使課程針對性強,培訓接地氣。
實戰(zhàn)本色:20年實戰(zhàn)經驗,善于解決營銷工作中的各種困惑與疑難,緊密結合一線實際工作,組織編寫培訓內容,實用性強。
激情互動:糅合新穎刺激的活動與游戲、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進訓練手法,激情幽默、互動體驗。
內容結構嚴謹:講解清晰生動,詳盡地緊貼市場的案例與圖片分析,既有理論高度又有實戰(zhàn)深度,既有戰(zhàn)略層的系統(tǒng)性又有對實操細節(jié)的把控,講聽練演,啟發(fā)互動;注重實戰(zhàn)、實操、實效,拒絕空洞的理論說教,自授課以來培訓滿意度高達95%以上,深受學員和企業(yè)推崇。
主講課程:
經銷商、加盟商與KA渠道系列:
《會議營銷和招商會》
《加盟商信心提升與心態(tài)轉變》
《突破思維,廠商合作共贏》
《贏在大賣場》
《購物中心招商談判實戰(zhàn)課程》
《游刃有余—大區(qū)經理營銷能力提升》
《渠道開發(fā)與管理》
《商務談判》
《渠道業(yè)績倍增》
《市場開發(fā)與大客戶維護》
戰(zhàn)略銷售系列:
《互聯(lián)網時代下的經銷商營銷突圍》
《年度營銷計劃制定與執(zhí)行》
《網絡營銷下經銷商的轉型與升級》
《互聯(lián)網+時代傳統(tǒng)企業(yè)轉型電商規(guī)劃》
終端門店系列:
《門店業(yè)績倍增》
《陳列管理、庫存管理、盤點管理》
《零售店鋪粉絲經濟微營銷》
《高績效團隊打造》
《移動互聯(lián)網時代經營和管理型店長》
《跨部門溝通與協(xié)作》
《全方位貨品管理》
《旺店贏利模式》
【費用及報名】
1、費用:培訓費3200元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

我要發(fā)表評論

      危正龍
      方向:更多管理研修
      危正龍 EMC教練 中國職業(yè)經理人沙盤實戰(zhàn)演練專家教練 清華大學國家CIMS培訓中心EMBA班客座教授 學歷和歷任職務: MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國營銷經理、王碼集團人力...