對(duì)于不同性質(zhì)的企業(yè)，有些人認(rèn)為國(guó)企待遇比較好，而有些人卻認(rèn)為外企好，因?yàn)閽甑枚�，其�?shí)人們對(duì)于企業(yè)不同的認(rèn)識(shí)主要還是因?yàn)檎軐W(xué)在其中起到了重要的作用，企業(yè)管理者對(duì)于哲學(xué)的科學(xué)運(yùn)用，才會(huì)使得企業(yè)發(fā)展的更加迅速。反之亦然。

其實(shí)處在高層的管理者，肯定會(huì)運(yùn)用哲學(xué)來管理公司，這樣才會(huì)使公司發(fā)展迅速。一個(gè)管理者只有具有一定的哲學(xué)知識(shí)，才能正確認(rèn)識(shí)管理，才能產(chǎn)生正確的行為，達(dá)到管理的目的，使管理符合發(fā)展要求，順應(yīng)時(shí)代潮流。哲學(xué)是什么呢?哲學(xué)是人類認(rèn)識(shí)的結(jié)晶，是人們對(duì)事物認(rèn)識(shí)的高度概括與總結(jié)。哲學(xué)是系統(tǒng)的世界觀，是指導(dǎo)客觀實(shí)踐的方法論。哲學(xué)是人們認(rèn)識(shí)事物、改造世界的有力工具，是人們生活的精神武器。

很多小企業(yè)因?yàn)閷?duì)哲學(xué)的不了解，而導(dǎo)致公司出現(xiàn)問題，所以哲學(xué)在企業(yè)管理當(dāng)中也是重要的一部分。哲學(xué)是人類對(duì)世界的思考和認(rèn)識(shí)，然而在目前的管理中，很多人都不能正確地認(rèn)識(shí)管理，導(dǎo)致普遍存在管不好的現(xiàn)象。例如，在管理國(guó)家的過程中，有的部門沒有站在國(guó)家利益與人民利益的立場(chǎng)認(rèn)識(shí)和思考問題，導(dǎo)致有的政策不合實(shí)際。再如，在管理企業(yè)的過程中，沒有辯證地看問題導(dǎo)致決策失誤，沒有聯(lián)系地思考原因?qū)е聠栴}得不到根治，沒有正確的價(jià)值觀導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)不和睦。又如，在家庭管理過程中，家長(zhǎng)本身沒有實(shí)踐精神，只動(dòng)嘴不懂手，孩子會(huì)根據(jù)自己的認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)父母，最終難以獲得良好的發(fā)展。這些例子都是管理中不懂得哲學(xué)出現(xiàn)了問題。所以我們要應(yīng)用好馬克思主義哲學(xué)原理，要樹立正確的世界觀和價(jià)值觀，讓哲學(xué)指導(dǎo)實(shí)際的管理活動(dòng)。

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